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湖南茶陵農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司

2022年度薪酬信息補(bǔ)充披露報(bào)告

為建立健全本行薪酬管理制度，根據(jù)《中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法》《湖南茶陵農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司章程》等相關(guān)規(guī)定，本行設(shè)立董事會(huì)綜合委員會(huì)負(fù)責(zé)提名和薪酬管理事宜。委員會(huì)設(shè)主任1名，由獨(dú)立董事?lián)?，委員會(huì)成員由董事會(huì)決定。委員會(huì)下設(shè)工作組，工作組由總行人力資源部牽頭協(xié)調(diào)和提名，負(fù)責(zé)委員會(huì)的日常運(yùn)作等工作，計(jì)劃財(cái)務(wù)部、辦公室、黨群工作部等部門協(xié)同。委員會(huì)的主要職責(zé)權(quán)限為:負(fù)責(zé)董事、高級(jí)管理層成員提名和薪酬相關(guān)政策、制度的制定和落實(shí)；負(fù)責(zé)組織制定董事、高級(jí)管理層成員提名工作計(jì)劃并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)組織制定董事、監(jiān)事、高級(jí)管理層成員薪酬方案并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)提名和薪酬方面的其他工作；負(fù)責(zé)有關(guān)法律法規(guī)、本行章程及董事會(huì)賦予的其他職權(quán)。

一、本行年度薪酬總量及薪酬結(jié)構(gòu)分布如下:

二、本行薪酬與業(yè)績(jī)衡量、風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整的標(biāo)準(zhǔn)

本行薪酬結(jié)構(gòu)總額由基本工資、績(jī)效工資兩部分組成。根據(jù)省聯(lián)社《工資總額調(diào)控管理辦法》的相關(guān)要求，我行基本工資與績(jī)效工資分配比例為3.5:6.5，即基本工資占比35%，績(jī)效工資占比65%。其中：基本工資是由崗位工資和各項(xiàng)津貼等部分組成，其中崗位系數(shù)的設(shè)置根據(jù)員工所在崗位職責(zé)、技術(shù)難度、貢獻(xiàn)價(jià)值等因素設(shè)置且進(jìn)行崗位系數(shù)動(dòng)態(tài)管理，按照《茶陵農(nóng)商銀行員工基礎(chǔ)工資管理辦法》的要求計(jì)算，按月兌付；績(jī)效工資包括存款類、貸款類、業(yè)務(wù)量類、電子銀行類、其他類業(yè)務(wù)計(jì)酬，以及季度競(jìng)賽獎(jiǎng)、不良貸款清收、管理績(jī)效、機(jī)關(guān)績(jī)效等組成，按照《茶陵農(nóng)商銀行2022年薪酬管理及分配調(diào)控指導(dǎo)意見(jiàn)》按季考核兌付。嚴(yán)格落實(shí)了《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)績(jī)效考評(píng)監(jiān)管指引》相關(guān)要求，以績(jī)效考核強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營(yíng)、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理、提升經(jīng)營(yíng)效益、加快發(fā)展轉(zhuǎn)型、履行社會(huì)責(zé)任，發(fā)揮績(jī)效考核“指揮棒”作用，促進(jìn)我行高質(zhì)量發(fā)展。

三、本行薪酬延期支付和非現(xiàn)金薪酬情況

為加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制，樹立激勵(lì)與約束對(duì)等的薪酬改革理念，規(guī)范本行薪酬管理，根據(jù)《商業(yè)銀行穩(wěn)健薪酬監(jiān)管指引》等有關(guān)法律法規(guī)和監(jiān)管要求，結(jié)合本行實(shí)際，修訂完善《湖南茶陵農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司2022年度員工績(jī)效考核辦法》《湖南茶陵農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司公司2022年部門績(jī)效考核辦法》，延期支付周期為三年。2022年度，本行高級(jí)管理人員延付比例為績(jī)效薪酬的40-50%（其中：“三長(zhǎng)”延期50%，副行長(zhǎng)延期40%）；中層干部崗位及客戶經(jīng)理營(yíng)銷貸款績(jī)效工資扣減貸款質(zhì)量考核后延付比例為20%。延期支付薪酬與工作責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)防控掛鉤，本行對(duì)員工實(shí)行延期支付薪酬追索扣回。高級(jí)管理人員和關(guān)鍵崗位人員如發(fā)生《銀保監(jiān)辦發(fā)﹝2021﹞17號(hào)》文件中追索扣回的情形，將參照《銀保監(jiān)辦發(fā)﹝2021﹞17號(hào)》文件的要求，追索其績(jī)效薪酬。

四、本行年度薪酬方案制定情況

根據(jù)本行規(guī)模效益、經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r、營(yíng)業(yè)收支測(cè)算、成本收入、員工工資總額、上年度員工薪酬水平以及同業(yè)人員的薪酬情況等因素，制定年度薪酬方案。分別制定了《湖南茶陵農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司2022年度員工績(jī)效考核辦法》《湖南茶陵農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司公司2022年部門績(jī)效考核辦法》《湖南茶陵農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司2022年金融市場(chǎng)事業(yè)部績(jī)效考核辦法》《湖南茶陵農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司信貸主管考核辦法》《湖南茶陵農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司內(nèi)勤主管管理及考核辦法》《湖南茶陵農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司柜員等級(jí)評(píng)定實(shí)施細(xì)則》等管理制度。