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“三板斧”助力青年員工成長成才

作者:茶陵農(nóng)商銀行發(fā)布時間:2019-12-27來源:茶陵農(nóng)商銀行 播放數(shù):14772 次

今年來,圍繞全省農(nóng)信系統(tǒng)干部隊伍建設(shè)工作會議精神,茶陵農(nóng)商銀行提素質(zhì)、強(qiáng)技能、暢渠道,有力助力了青年員工成長成才。

一板斧:建立素質(zhì)提升激勵機(jī)制。啟動員工素質(zhì)提升三年規(guī)劃,明確自2019年起,所有青年員工根據(jù)學(xué)歷不同3年內(nèi)必須取得銀行從業(yè)資格證書和初級以上職業(yè)證書,并將此作為人才選拔任用的重要考量標(biāo)準(zhǔn),對未按要求在規(guī)定期限內(nèi)取得資格證書的除給予經(jīng)濟(jì)處罰外,一律不得從事有職業(yè)資格要求的崗位。鼓勵員工自學(xué)成才,對員工通過自學(xué)取得學(xué)歷、職業(yè)等證書的,除給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵外和職稱、學(xué)歷津貼外,在員工等級考核上給予加分獎勵,并在選拔任用和人才推薦上進(jìn)行傾斜。

二板斧:搭建青年員工成長平臺。一是搭建“老帶新”平臺。對新招聘的員工,按照自愿的原則自主選擇“師傅”和“徒弟”,簽訂“老帶新”責(zé)任狀,幫助新招聘員工盡快熟悉各項業(yè)務(wù),并以制度形式明確新員工入職后必須在3年內(nèi)完成柜員、會計或信貸主管崗位輪換,確保熟悉各項業(yè)務(wù),提高綜合能力。二是搭建多崗位輪換平臺。總行根據(jù)人才培養(yǎng)計劃和員工個人中長期職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,確定每名員工崗位輪換計劃,并通過針對性培養(yǎng)和跟班學(xué)習(xí)等,加快員工成長成才步伐。三是搭建才藝展示平臺。定期組織開展翻打傳票、點鈔等技能比武和演講比賽、征文比賽等文體活動,并將此作為培養(yǎng)、錘煉員工技能和發(fā)現(xiàn)人才的重要平臺。

三板斧:暢通中層管理人員優(yōu)勝劣汰渠道。完善中層干部選拔任用管理辦法,對中層管理人員選拔任用的條件、資格、標(biāo)準(zhǔn)、方式和程序進(jìn)行了明確,建立以工作業(yè)績?yōu)橹饕獙?dǎo)向的考核指標(biāo)體系,明確對有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀青年員工且德才表現(xiàn)和工作實績突出者可破格提拔,以激發(fā)全員員工特別是優(yōu)秀青年員工工作熱情和激情,并對中層管理人員降職、免職處理等情形進(jìn)行了明確,激勵中層管理人員立足本職崗位,精勤履職,全面營造比拼趕超良好氛圍。


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